Говорят, что количество работающих студентов постоянно увеличивается. Действительно ли это так?

Да, это так. С каждым годом все больше и больше студентов стационара университетов других городов начинают поиски работы после 3-4 курса обучения. Более того, мне приходилось общаться с работодателями, которые настороженно относятся к выпускникам, не имеющим никакого опыта работы по окончании вуза («что-то с ним не то»). Работодатели уверены, и я полностью разделяю их точку зрения, - возможностей для студентов получить первый опыт (пусть даже не значительный и не совсем по специальности) существует огромное множество. И я думаю, что спрос со стороны работодателей на студентов стационара будет расти и в будущем.

Почему вы думаете, что будет расти спрос на студентов стационара?

Основная причина, на мой взгляд, состоит в том, что менеджеров высокого класса, настоящих профессионалов в своем деле, имеющих образование, соответствующее высоким стандартам, а также значительный практический опыт управления, решения сложных задач, которые возникают в каждой конкретной отрасли, - не так много, как может показаться на первый взгляд. К тому же такие специалисты уже давно наняты ведущими международными компаниями, они передаются «из рук в руки» и далеко не каждая, даже крупная компания, может позволить себе пригласить на работу такого управленца.

И многие компании нашли из этой ситуации следующий выход: нанять на работу молодого, перспективного, лучшего среди своих сверстников студента/выпускника, инвестировать немалые средства в его обучение внутри компании (или за счет компании) и предложить ему реальные перспективы роста, вплоть до исполнительного директора или партнера.

Четыре года назад такую практику осуществляли мультинациональные компании, которые предлагали (и предлагают по сей день) программы стажировки для студентов старших курсов и выпускников (примеры Программ стажировок вы можете посмотреть на нашем сайте : Mars, BAT, P&G и другие). Теперь же и ведущие украинские компании активно включились в борьбу за молодых специалистов и предлагают, кроме подобных программ, возможность неполного рабочего дня (part-time positions), практику во время зимних и летних каникул, работу на проект (временная занятость).

Другая причина - демографическая (наверное, приходилось читать или слышать об этом). Скоро на пенсию уйдет значительная часть работоспособного населения. Вот руководители-стратеги и ищут им замену на студенческой скамье.

Какие компании чаще всего не боятся брать студентов? Почему?

На сегодняшний день уже многие. Трудно выделить какую-то конкретную сферу. Утверждение, что это делают только крупные западные компании, также было бы неверным.

Мы сотрудничаем со многими западными и отечественными, крупными и не очень компаниями и подбираем для них именно студентов и выпускников (тех, кто закончит вуз в этом году или в будущем).

Причины у каждой компании свои. Но не стоит думать, что, взяв на работу студента, компания что-то теряет. Мнение о том, что студент - это ничего не умеющий, потерянный в пространстве, испуганный человек, не более чем миф в наши дни.

Сегодняшний студент - это человек, способный находить и анализировать огромные массивы информации. Более того, это человек, который в первую очередь интересуется новыми технологиями и методами, что в условия современного бизнеса очень важно. И в отличие от старших менеджеров и специалистов, которые уже получили опыт в какой-то определенной сфере и планируют развиваться в каком-то одном направлении, студенты и выпускники еще «не укоренились» в одной узкой сфере. Они черпают информацию из разных источников и из разных сфер, принося, таким образом, нестандартные решения и новые, оригинальные идеи. К этому еще можно добавить хорошее владение английским языком и компьютером, интерес к стажировкам и получению опыта за рубежом, умение работать в стрессовых ситуациях, ориентированность на результат и карьерный рост.

Какие компании чаще всего не боятся брать студентов? Тут дело не в страхе, а в готовности. На «выращивание»/«воспитание» хорошего менеджера внутри компании потребуются определенные денежные инвестиции, а также время и персонал (наставник, который передаст молодому специалисту самый ценный опыт).

Продолжение Web-конференции с Татьяной Кучерук читайте в следующих публикациях.

Другие статьи данной тематики:

Web-конференция с Татьяной Кучерук: «Работа для студентов и выпускников»